MOTIVASI KEPEMIMPINAN

PENGERTIAN
1.      Motivasi

Perbedaan antara dapat melakukan dan mau melakukan. Motivasi lebih dekat pada mau melakukan, Motivasi merupakan kekuatan, baik dari dalam maupun dari luar.

Yaitu Proses untuk mencoba memepengaruhi orang-orang yang dipimpin untuk melakukan/ berbuat kearah pencapaian tujuan.

2.      Kepemimpinan

Yaitu Kemampuan menggerakkan orang atau orang-orang yang dipimpin untuk melakukan perbuatan ke arah pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.

Arti motivasi bagi Kepemimpinan

Tugas pemimpin, mengetahui pengaruh-pengaruh apa yang dapat mendorong orang yang dipimpin bersedia berbuat untuk mencapai tujuan.

Abraham Maslow membagi kebutuhan manusia sbb :

Basik Needs (Physiological Needs)
Safety Needs (Security Needs)
Love Needs (Belonging Needs)
Esteem Needs (Penghargaan)
Zelf Actualization Needs.
Seorang manajer yang baik tidak hanya mengetahui jenis-jenis kebutuhan, dan bagaimana cara pendekatannya.

Beberapat Pendekatan Motivasi.

1.      Pendekatan Tradisional (The Traditional Approach)

Pendekatan ini beranggapan bahwa manusia pada dasarnya tidak senang bekerja. Dan salah satu alasannya mau bekerja karena ada Uang. Pendekatan disini ditekankan pada Kekuasaan, Sanksi dan Hadiah. (Teori X)

2.      Pendekatan  Internalized Motivation

Motivasi terletak pada kesempatan memperoleh kepuasan kebutuhan melalui pekerjaan itu. (Teori Y)

3.      Pendekatan Human Relation

Bahwa orang akan bekerja bila terjamin, dalam lingkungan yang menyenangkan, dengan pemimpin yang penuh pengertian dan jujur.