Fungsi-fungsi Manajemen
Fungsi
manajemen menurut beberapa penulis antara lain :
1. Ernest
Dale : Planning, Organizing, Staffing, Directing, Innovating, Representing dan
Controlling.
2. Oey
Liang Lee : Planning, Organizing, Directing, Coordinating, Controlling.
3. James
Stoner : Planning, Organizing, Leading, Controlling.
4. Henry
Fayol : Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, Controlling.
5. Lindal
F. Urwich : Forescating, Planning, Organizing, Commanding, Cordinating,
Controlling.
6. Dr. SP.
Siagian MPA : Planning, Organizing, Motivating, Controlling.
7. Prayudi
Atmosudirjo : Planning, Organizing, Directing/ Actuating, Controlling.
8. DR.
Winardi SE : Planning, Organizing, Coordinating, Actuating, Leading,
Communicating, Controlling.
9. The
Liang Gie : Planning, Decision Making, Directing, Coordinating, Controlling,
Improving.
Pada
hakekatnya fungsi-fungsi di atas dapat dikombinasikan menjadi 10 fungsi yaitu :
1.
Forecasting (ramalan) yaitu kegiatan meramalkan, memproyeksikan terhadap
kemungkinan yang akan terjadi bila sesuatu dikerjakan.
2.
Planning (perencanaan) yaitu penentuan serangkaian tindakan dan kegiatan untuk
mencapai hasil yang diharapkan.
3.
Organizing (organisasi) yaitu pengelompokan kegiatan untuk mencapai tujuan,
temasuk dalam hal ini penetapan susunan organisasi, tugas dan fungsinya.
4.
Staffing atau Assembling Resources (penyusunan personalia) yaitu penyusunan
personalia sejak dari penarikan tenaga kerja baru. latihan dan pengembangan
sampai dengan usaha agar setiap petugas memberi daya guna maksimal pada
organisasi.
5.
Directing atau Commanding (pengarah atau mengkomando) yaitu usaha memberi
bimbingan saran-saran dan perintah dalam pelaksanaan tugas masing-masing
bawahan (delegasi wewenang) untuk dilaksanakan dengan baik dan benar sesuai
dengan tujuan yang telah ditetapkan.
6. Leading
yaitu pekerjaan manajer untuk meminta orang lain agar bertindak sesuai dengan
tujuan yang telah ditetapkan.
7.
Coordinating (koordinasi) yaitu menyelaraskan tugas atau pekerjaan agar tidak
terjadi kekacauan dan saling melempar tanggung jawab dengan jalan
menghubungkan, menyatu-padukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan.
8.
Motivating (motivasi) yaitu pemberian semangat, inspirasi dan dorongan kepada
bawahan agar mengerjakan kegiatan yang telah ditetapkan secara sukarela.
9.
Controlling (pengawasan) yaitu penemuan dan penerapan cara dan peralatan untuk
menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dengan tujuan.
10.
Reporting (pelaporan) yaitu penyampaian hasil kegiatan baik secara tertulis
maupun lisan.
Proses
pelaksanaan kegiatan manajemen, maka fungsi manajemen yaitu perencanaan,
pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, dan pengawasan. Ini adalah
fungsi-fungsi ke dalam perusahaan, sedang fungsi manajer ke luar perusahaan
adalah :
1.
mewakili perusahaan dibidang pengadilan.
2. ambil
bagian sebagai warga negara biasa.
mengadakan
hubungan dengan unsur-unsur masyarakat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar